ASESORÍA ESTRATÉGICA
Creación de valor, expansión comercial y protección patrimonial.
Acompaño a accionistas y directorios en las decisiones que definen el valor de la empresa: rentabilidad, crecimiento, profesionalización del management y gobierno corporativo.
SANTA CRUZ DE LA SIERRA, BOLIVIA
MARCELO JALDÍN Q.
EL DIFERENCIAL
Experiencia para entender el negocio. Criterio para decidir.
He dirigido finanzas y operaciones en seis rubros distintos: banca, fintech, industria, distribución, retail y turismo. Esa versatilidad significa que entro rápido a entender un negocio, sea cual sea. A eso le sumo una etapa en el mercado europeo, donde cubrí compañías listadas de más de EUR 1.000 millones y fui reconocido entre los tres mejores analistas de la península ibérica. Es la combinación de ambas cosas —amplitud sectorial probada y estándar analítico internacional— la que pongo a disposición del accionista.
ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Cuatro frentes donde se define el valor de la empresa.
LOS PROBLEMAS QUE RESUELVO
Tres situaciones que llevan a un accionista a buscar apoyo externo.
Y cómo intervengo en cada una.
IMPACTO CUANTIFICABLE
Cifras de gestiones en las que estuve dentro de la empresa.
Cifras de gestión propia, ejercida dentro de la empresa, trabajando junto al equipo y respondiendo por el resultado. No son proyecciones ni promesas de resultados futuros.
TRAYECTORIA
Dónde me he sentado y qué he dirigido.
FORMACIÓN Y RECONOCIMIENTO
Cómo trabajo
MODELOS DE COLABORACIÓN
Tres maneras de trabajar juntos.
Cómo trabajo: el alcance se define en conjunto con el accionista en función de sus necesidades. Conversemos.
CONTACTO
Las decisiones que definen el valor de una empresa merecen una mirada independiente.
Si está evaluando una decisión estratégica, financiera, comercial o de gobierno corporativo, podemos comenzar con una conversación.